Jean Desroches, Schlumberger Carbon Services

Avertissement: sur les schémas on compresse l'échelle verticale en sous sol mais on représente des batiments et des arbres en grand: cela donne l'impression qu'on stocke juste sous la cave et les racines.

The speaker presents the Key Performance Indicators (KPI) used in a storage site performance and risk management system. Conclusion: you need to do lots of upfront work before the investment decision. Pas 3 ans pour caractériser, on s'oriente plus 5 ou 7. Le stockage est moins cher que la capture, mais il faut requiers un investissement en capital plus qu'en fonctionnement. Et tous les site candidats ne seront pas élus, un taux du tiers est réaliste.

Karen Kirk, BGS

Présente le projet RISCS: assessing the possible environmental impacts of CO2 storage. Projet FP7 (started 01/2010), vise à écrire des guidelines pour l'études d'impact. Observations (expérimentales et de terrain) sur les écosystèmes (marins et terrestres) soumis à des concentrations élevées en CO2.

Roberto Sacile, University of Genoa

Chercheur en sécurité et transport des produits pétroliers, spécialisé camions citernes. Environ 1500 camions citernes sont sur les routes chaque jour pour livrer de l'essence en Italie. Montre un système de télécontrôle en temps réel de flotte: senseurs communiquants sur le véhicule, suivi de la formation des conducteurs, des incidents, bibliothèque réglementaire, portail web. S'interroge sur la portée académique du système, mais opérationellement le nombre d'accidents annuel est passé de 119 en 2001 à 14 en 2009.

Sur les pipelines de pétrole. En Europe, 14 morts en 5 accidents sur 40 ans. Causes of failure: third parties activity 33%, Corrosion 30%, Mechanical failure 25% (CONCAWE et DOT agree on these proportions). Modèle statistique sur la base d'accidents DOT pour déterminer les facteurs explicatifs des accidents: rail/road/river crossings, population density. Application au cas d'un pipeline de 183km en Italie. Note: demander les coefficients de régression.

Pierre Le Thiez, Geogreen

Management dynamique du risque. Liste les questions à se poser au stage pré-conceptuel. Rappelle que normalement, le risque décroit dans le temps: à long terme le CO2 se dissous dans l'eau et à très long terme se fixe dans la roche. Plutôt que de prétendre caractériser avec certitude le "complexe de stockage" (néologisme bruxellois) avant la phase d'opération, on doit assumer qu'on gère l'incertitude avec un plan de suivi et d'intervention. Compare le timing des différents risques; technique, financier, social, administratif. Les compagnies pétrolières ont l'habitude des plans d'investissment extra-lourds et soumis à l'aléa géologique, pas les électriciennes. Question de recherche en économie-gestion: est-ce critique pour la structure industrielle de la filière ?

Annonce le lancement du projet MANAUS: Méthodologie d'Analyse Unifiée et de gestion des risques liés au stockage géologique du CO2 (usual suspects). Développe un guide méthodologique, l'applique sur des cas-types, puis développe des services d'ingénierie et des briques logicielles.

Guillaume Kerlero de Rosbo, Mines ParisTech, animateur scientifique de la Chaire CTSC

Analyse intégrée de risque sur un grand projet opérationnel, retour d'expérience à Belchatow quand j'étais chez Alstom.

Particularités des projets CSC: Savoir-faire technique: on en a parlé assez ces deux derniers jours. Management, il faut faire rencontrer des métiers différents, et les consortiums d'EOR sont un analogue seulement partiel car pas poussé par les électriciens. Echelles de temps: géologiques.

Belchatow, au centre de la Pologne. Projet sélectionné par le plan de relance europén (EEPR). La plus grosse centrale à charbon d'Europe, 12 unités, 4400MW installés. Demande en 2008 d'une nouvelle unité capture-ready 858MW pour 2011, puis d'une unité de captage 1.8Mt/an pour 2015. Le EERP: 1 Md€, 13 projets shorlistés, appel d'offre lancé le 18 mai 2009 qui demande, pour le 15 juillet 2009, l'analyse préliminaire de tous les risques projets. On a du combiner une méthode pour une réponse rapide et efficace ! Il y plein de méthodes d'analyse pour divers risques: techniques, financiers, environnementaux; divers types de cibles, de manager, de définition du risque. On retient "Evenements incertains qui ont le potentiel d'affecter la capacité du projet à atteindre ses objectifs". Diagramme d'influence pour metre en relation les différents risques. Pour analyser les évènements, on a les arbres et les listes. Les méthodes à base d'arbres (Event tree, fault tree) sont plus lourdes et supposent qu'on connait bien quels risques sont significatifs. On a utilisé des listes: registres tabulant les risques, leurs causes et conséquences. Pour la mesure des risques, on est resté sur une méthode semi-quantitative: les catégories sont définies par des intervalles numériques. Le top management doit valider la matrice probabilité/gravité. Il faut faire des workshops d'experts pour placer les 160 risques.

Les réponses: accepter, éviter, mitiger (protéger ou prévenir), transférer (assurance ou clauses de sous traitance). Le résultat donne un mapping des risques pour le management, et des fiches pour les techniciens. Il peut être renouvellé pour visualiser les progrès (ou non). Avantages: simple, collaboratif, multidimensionnel. Inconvénients: subjectif, imprécis, potentiellement incomplet. Garde fous: participation large, approche itérative, complément par des modèles. Généralisation: les registres de risque sont spécifiques au CCS, mais la méthode est générale.

Remarque de la salle: on peut avoir des matrices différentes selon les classes de risque.

Rabih Chammas, Oxand

Risk management in CCS projects. Oxand is an international risk-management consulting EDF spinoff since 2002. Works in the Energy and Transport sectors, a lot in Oil and Gas. We don't do risk management (RM) for the authorities, but for the project's objectives. We do ISO 31000 certification. Companies always need and often lack risk management policy: who approves what risk, who is responsible for what (esp. in a consortium).

Complexity of CCS projects. Oil and gas are less risk averse than electricians (même idée de recherche que précédement). Risk assessment lives and looks completely different at project, operation, closure and postclosure phases. Workflow as per ISO 31000. The size of the risk matrix should be the one the client company is used to. In Oxand we focus on well integrity: in normal oil & gas business, ONE IN FOUR wells is leaking.

Régis Farret, INERIS

4 questions: qu'est-ce qui peut mal se passer (Scénarios, registre) ? Combien de fois (P) ? Avec quelles conséquences (S) ? Quelle confiance dans les résultats (incertitude) ?

Risk scenarios: Commencer par le scénario normal, puis il FAUT regarder les scénarios altérés: cas dérivés du normal (worst case/conservative) et cas accidentels. Cheminement générique commun à tous les scénarios: 1. évènement (cause initiale) , 2. terme source , 3. transfert dans l'environnement , 4. arrivée dans un compartiment critique , 5. exposition d'une cible.

Le retour d'expérience: savoir ce qui a pu se produire (quelle qu'en soit les conséquences, enrichit les FEP), les mesures prises (qui marchent ou pas). Propose un registre national dans ce domaine, particulièrement à encourager dans le cas de financements publics sur des projets industriels.

Frédérique Michaud, Total Exploration Production, Direction de la Recherche

Visionnage de la video de présentation du pilote de Lacq. Rappel des chiffres clés du projet, des acteurs, du processus. Résumé des actions: soutien à la mise en place de la CLIS; insertion paysagère du compresseur; revue systématique des scénarios de risque pour et avec la CLIs; accompagnement des communes. Lettre d'information trimestrielle.

Patrick Gravé et Olivier Joly, du CIRTAI, CNRS/U. Le Havre

Présentation des résultats de l'enquête d'opinion de la population. Echantillon stratifé géographiquement dans l'estuaire de la Seine. Lancement d'une thèse sur le territoire plus étendu: aval de la Seine. Facteurs contribuant à expliquer l'opinion: perception du tissus industriel, représentation des risques et nuisances, caractérisation sociodémographique, perception des problèmes environnementaux.

Conclusions

L'essentiel de la communauté française sur le thème était présente: administrations centrales de l'industrie et de la recherche, administrations locales, industriels et sociétes de service. Chercheurs minoritaires mais beaucoup orientés SHS: droit et socio-éco, le taux d'utilité des rencontres est meilleur. On a beaucoup parlé d'ISO 31000 ce vendredi. L'abbaye de Graville vaut le détour: vue magnifique sur la ville, perspective sur l'histoire locale, cimetière romantique, statuaire.

Un grand merci aux organisateurs et à la Chaire CTSC. Les présentations devraient être disponibles sur le site du séminaire CTSC risques 2011. Un ouvrage est prévu.